2021年10月(yuè)29日廣州藍航信息技術有限公司在廣州地中海國際酒店(diàn)舉辦了(le)“從财務管理(lǐ)中發現企業價值—金蝶雲·星空”活動,本次活動特邀了(le)華南(nán)理(lǐ)工大(dà)學工商管理(lǐ)學院陸正華教授前來(lái)授課,會議(yì)邀請到了(le)80餘位凱盟的(de)新老客戶參加,會議(yì)得(de)到了(le)客戶的(de)高(gāo)度認可(kě),取得(de)圓滿成功。
本次活動出席的(de)嘉賓有:
華南(nán)理(lǐ)工大(dà)學工商管理(lǐ)學院 陸正華
金蝶廣州中型企業事業部總經理(lǐ) 劉恂
龍能集團财務總監 劉媛
廣州凱盟總經理(lǐ) 李勇
廣州凱盟高(gāo)級項目經理(lǐ) 李争科
一、領導緻辭
活動首先,由金蝶廣州中型企業事業部總經理(lǐ)劉恂做(zuò)活動開幕緻辭,劉總表達了(le)金蝶對(duì)廣州凱盟一如既往的(de)支持,強調廣州凱盟是金蝶的(de)核心合作夥伴,能爲客戶提供優質的(de)企業服務。劉總也(yě)對(duì)金蝶現今的(de)業務狀況進行了(le)簡單的(de)介紹,并強調金蝶一直以來(lái)都全心全意爲客戶服務,并努力成爲最值得(de)托付的(de)企業服務平台。
二、陸教授授課
此次活動我們再次請到了(le)華南(nán)理(lǐ)工大(dà)學工商管理(lǐ)學院的(de)陸教授前來(lái)授課,陸教授主要從事财務、會計及金融領域的(de)教學、科研及咨詢工作,主持和(hé)參與過多(duō)次國家、政府項目,發表過50多(duō)篇财務、金融和(hé)稅收管理(lǐ)方面的(de)文章(zhāng),爲多(duō)家國企、央企、上市集團做(zuò)過專題培訓。
陸教授本次的(de)演講主題是“财務智慧—從财務管理(lǐ)中發現企業價值”,陸教授本次的(de)講課重點爲:1.CFO—工作重點的(de)測試 角色和(hé)工作重點目标;2.理(lǐ)論角度:财務管理(lǐ)核心—公司價值;3.災備管理(lǐ):現金流的(de)壓力測試;4探究與發現:企業價值;5.風險控制:财稅變化(huà);6.價值創造:會計核算(suàn)價值延伸;陸教授還(hái)從财務的(de)角度分(fēn)析了(le)恒大(dà)、瑞幸咖啡、華爲等多(duō)個(gè)實例,本次活動是陸教授繼20年9月(yuè)的(de)活動之後第二次受邀參加我們的(de)活動,陸教授再次用(yòng)她精彩的(de)講課震撼全場(chǎng),陸老師短短的(de)兩個(gè)小時(shí)授課,獲得(de)了(le)巨大(dà)反響,客戶們在陸老師授課過程中,認真聽(tīng)講記筆記,并不是點頭表示贊同,授課後也(yě)與陸老師積極交流。聽(tīng)完陸老師的(de)演講,客戶表示非常感謝廣州凱盟請陸老師前來(lái)授課,幫助他(tā)們發散了(le)新思維,打開了(le)新視野,對(duì)企業管理(lǐ)和(hé)财務都有了(le)新的(de)認知,對(duì)自己以後的(de)工作起到了(le)極大(dà)的(de)幫助。
三、客戶分(fēn)享
茶歇之後,我們便邀請龍能集團财務總監劉媛上台分(fēn)享,龍能集團是我們合作多(duō)年的(de)老客戶,是國家一級資質的(de)專業物(wù)業服務企業,公司擁有國家高(gāo)新技術企業、中國物(wù)業服務百強企業、國家知識産權優勢企業等多(duō)項國家級的(de)認證。龍能從一個(gè)公司一個(gè)項目的(de)小型企業發展爲現今32家分(fēn)公司,14加參控股公司的(de)綜合控股集團公司離不開各項數據支持。以前一個(gè)公司,一個(gè)項目,也(yě)是一個(gè)核算(suàn)單元,32家分(fēn)公司,14家參股公司,幾十個(gè)核算(suàn)賬簿,按傳統模式統計,費時(shí)又費力。而現在通(tōng)過金蝶雲·星空,可(kě)以實現一套賬,多(duō)核算(suàn)單元模式,可(kě)以幫龍能股份節約大(dà)量的(de)人(rén)工成本,并按照(zhào)公司的(de)管理(lǐ)需求,提供靈活的(de)數據支持。
劉總在會上表示,感謝廣州凱盟多(duō)年的(de)付出,廣州凱盟一直以來(lái)都用(yòng)優質的(de)服務、優質的(de)産品滿足龍能集團的(de)業務需求,金蝶産品一直爲龍能集團的(de)發展做(zuò)數據支撐。
四、金蝶雲·星空,新财務助力數字化(huà)轉型
會議(yì)最後的(de)議(yì)程是由凱盟的(de)高(gāo)級項目經理(lǐ)李争科帶來(lái)的(de)“金蝶雲·星空,新财務助力數字化(huà)轉型”,李經理(lǐ)結合陸教授的(de)演講,從當前企業财務面臨的(de)困境出發,直擊财務核心痛點,闡述當前财務工作仍聚焦在傳統财務領域,而傳統财務領域面臨管理(lǐ)難、無法支持企業戰略規劃、大(dà)量重複工作等問題,這(zhè)大(dà)大(dà)降低了(le)财務人(rén)員(yuán)發展創造的(de)潛能,數字化(huà)、智能化(huà)才是未來(lái)财務的(de)發展方向。接著(zhe)李經理(lǐ)介紹了(le)金蝶雲·星空、财務機器人(rén)、發票(piào)雲等一系列的(de)産品,金蝶一直在爲減輕财務重複工作,爲财務人(rén)員(yuán)的(de)價值創造的(de)提供幫助。
金蝶雲·星空,釋放人(rén)力,讓技術和(hé)工具成爲财務人(rén)員(yuán)的(de)得(de)力助手,幫助财務人(rén)員(yuán)提升價值創造的(de)能力。
至此本次會議(yì)内容全部結束,本次活動加深了(le)廣州凱盟與客戶的(de)感情,客戶對(duì)我們本次活動表達了(le)高(gāo)度的(de)認可(kě),紛紛留言感謝。