日化(huà)行業數字化(huà)解決方案

行業的(de)最新洞察&行業典型痛點

  • 研發管控缺失,産品創新效率低

    研發管控缺失,産品創新效率低

    産品研發過程缺少體系化(huà),成本、文檔、跨部門協同、變更管理(lǐ)缺乏系統化(huà)管理(lǐ),無法構建産品矩陣,制約企業快(kuài)速發展

  • 營銷渠道多(duō),缺乏數字化(huà)工具支撐

    營銷渠道多(duō),缺乏數字化(huà)工具支撐

    經銷商、C端客戶、第三方電商及自建電商平台等多(duō)樣化(huà)營銷場(chǎng)景,缺乏亟需數字化(huà)工具賦能經銷商,連接終端客戶

  • 市場(chǎng)需求變化(huà)快(kuài),導緻産銷不協同

    市場(chǎng)需求變化(huà)快(kuài),導緻産銷不協同

    日化(huà)用(yòng)品市場(chǎng)需求變化(huà)頻(pín)繁,計劃部門無法平衡需求與供應,無法建立透明(míng)的(de)供應鏈計劃,無法洞察掌握全局供應鏈計劃與執行情況

  • 産線數據無法實時(shí)掌控,難以提高(gāo)生産效能

    産線數據無法實時(shí)掌控,難以提高(gāo)生産效能

    産線設備數據無法實時(shí)掌控,産能無法洞察,嚴重制約生産效率提升,設備自動化(huà)水(shuǐ)平越來(lái)越高(gāo),機台數據缺少采集的(de)工具與機制,無法實現生産過程的(de)透明(míng)化(huà)管理(lǐ)

  • 業務數據離散,無法爲企業提供洞察、預測

    業務數據離散,無法爲企業提供洞察、預測

    海量的(de)業務數據離散、雜(zá)亂、無序,缺少先進的(de)算(suàn)法與模型,無法基于企業戰略要求指導生産與營銷

了(le)解金蝶如何幫助日化(huà)企業加速創新

研發流程标準化(huà)
産銷協同
全渠道營銷
營銷費用(yòng)管理(lǐ)
智能制造
智能數據服務
創新平台

研發流程标準化(huà)

基于集成開發理(lǐ)念(IPD),基于市場(chǎng)需求與成本管控一體化(huà)管理(lǐ)規範,實現對(duì)新品研發流程的(de)标準化(huà)管理(lǐ),構建以市場(chǎng)需求爲導向,搭建市場(chǎng)、研發、生産一體化(huà)集成管理(lǐ)平台
    • 搭建研發管理(lǐ)體系,快(kuài)速實現産品創新

    • 規範産品主數據管理(lǐ)流程,實現物(wù)料編碼、BOM版本及工藝流程的(de)标準化(huà)管控

    • 構建産品知識庫,管控研發過程文檔,實現産品知識的(de)數字化(huà)、電子化(huà)管理(lǐ)

研發流程标準化(huà)

産銷協同

發揮計劃部門的(de)“中樞”作用(yòng),在企業整體财務預算(suàn)的(de)管控下(xià),快(kuài)速響應營銷需求,打通(tōng)供應鏈計劃,實現供應鏈計劃全局共享與協同,協同采購(gòu)、庫存、生産管理(lǐ)業務,實現全局掌控、提升計劃對(duì)生産、供應鏈的(de)管控能力
    • 搭建全面預算(suàn)管理(lǐ)平台,明(míng)确各級預算(suàn)責任組織

    • 靈活的(de)計劃協同平台,制訂靈活的(de)計劃流程,快(kuài)速響應市場(chǎng)需求

    • 構建基于大(dà)數據的(de)銷售預測方案,驅動各環節協同,降本增效

産銷協同

全渠道營銷

多(duō)層級渠道訂貨協同、多(duō)端POS、智能導購(gòu)、輕門店(diàn),多(duō)電商平台鏈接與OMS、SFA,産融互聯、會員(yuán)中台等數字工具,實現品牌商到消費者之間全渠道、多(duō)觸點的(de)鏈接,打造全鏈路、全場(chǎng)景觸達的(de)新營銷生态圈,帶來(lái)訂單的(de)持續增長(cháng)
    • 賦能經銷商,實現經銷商多(duō)層級訂貨、返利促銷落地,多(duō)賬戶資金池的(de)靈活構建

    • 獲客拓新,存量激活,自定義營銷活動,自建電商平台,準确描繪用(yòng)戶畫(huà)像,實現精準營銷

    • 建設電商雲,連通(tōng)第三方電商、自建電商、倉儲、物(wù)流等多(duō)方協同,打造線上線下(xià)一體化(huà)營銷平台

    • 實現經銷商分(fēn)賬、分(fēn)傭管理(lǐ),透明(míng)化(huà)利益分(fēn)配機制

全渠道營銷

營銷費用(yòng)管理(lǐ)

通(tōng)過預算(suàn)項目建設與額度管控,實現對(duì)營銷費用(yòng)的(de)全流程閉環管理(lǐ)、銷售績效提成,提升經銷商/業務員(yuán)粘性和(hé)價值
    • 費用(yòng)預算(suàn)額度管控,基于企業整體财務預算(suàn)管理(lǐ),設置費用(yòng)項目與額度,嚴管費用(yòng)申請與兌付

    • 嚴控費用(yòng)管理(lǐ),營銷費用(yòng)遵循申請-執行-兌付的(de)管理(lǐ)流程

    • 與财務管理(lǐ)聯動,實現費用(yòng)兌付憑證的(de)自動生成,提升财務人(rén)員(yuán)的(de)工作效率

營銷費用(yòng)管理(lǐ)

智能制造

基于對(duì)自動化(huà)生産設備數據采集的(de)基礎,實現對(duì)産品生産過程的(de)透明(míng)化(huà)管理(lǐ),建立産品質量管理(lǐ)數字化(huà)機制,及時(shí)掌控設備異常情況預警與報警,搭建倉儲管理(lǐ)的(de)數字化(huà)平台
    • 生産過程數字化(huà),精确指導車間生産,精準掌控工單進度及生産計劃的(de)完成情況

    • 質量管控數字化(huà),實現質檢過程的(de)标準化(huà)管理(lǐ)及産品質量追溯

    • 設備參數監控數字化(huà):實現産線設備實時(shí)參數收集,掌控設備異常報警與警示

智能制造

智能數據服務

基于行業大(dà)數據,通(tōng)過BI可(kě)視化(huà)平台、指标分(fēn)析平台與嵌入式AI等工具,實現對(duì)日化(huà)用(yòng)品行業的(de)業務洞察與分(fēn)析,爲企業的(de)快(kuài)速發展提供先進算(suàn)法與模型,構建靈活多(duō)變的(de)業務數據平台
    • BI可(kě)視化(huà)平台,通(tōng)過輕建模、多(duō)維度、高(gāo)性能的(de)平台建設,搭建面向業務用(yòng)戶的(de)數據平台

    • 通(tōng)過多(duō)數據源的(de)數據采集,基于先進的(de)分(fēn)析模型與算(suàn)法,對(duì)業務過程進行流程監控和(hé)改善跟蹤

    • 嵌入式AI,通(tōng)過企業不同的(de)業務場(chǎng)景,構建日化(huà)用(yòng)品企業的(de)按需取用(yòng)的(de)大(dà)數據能力

智能數據服務

可(kě)組裝、可(kě)集成、可(kě)定制的(de)創新平台

雲原生+中台架構構建又快(kuài)、又穩、又好用(yòng)的(de)底層平台,實現日化(huà)日用(yòng)品行業個(gè)性化(huà)定制,連通(tōng)生态,集成周邊第三方系統平台,支撐行業業務場(chǎng)景快(kuài)速落地
    • 可(kě)組裝的(de)能力幫助日化(huà)日用(yòng)品行業實現營銷協同、業務信息協同、鏈接設備、洞察行業數據,提供業務預測與洞察,實現業務能力的(de)提升。

    • 可(kě)集成的(de)能力提供JDBC、API、MQ等通(tōng)用(yòng)集成技術方式與第三方系統快(kuài)速集成。

    • 可(kě)定制能力實現日化(huà)日用(yòng)品行業個(gè)性化(huà)應用(yòng),如分(fēn)賬分(fēn)傭、返利促銷政策等,開放平台,随需配置,賦能人(rén)人(rén)

創新平台
日化(huà)用(yòng)品行業解決方案應用(yòng)藍圖
全面搭建日化(huà)用(yòng)品數字化(huà)管理(lǐ)平台,打通(tōng)營銷、供應、生産、财務等領域,以一體化(huà)的(de)經營平台,提質增效、決策優化(huà),構建企業内外部價值鏈,彙聚協作資源,助力日化(huà)用(yòng)品行業數字化(huà)轉型向行業平台化(huà)運營的(de)轉變
日化(huà)用(yòng)品行業解決方案應用(yòng)藍圖

數字化(huà)轉型的(de)路徑以及方向

基于“IPD”的(de)新品研發體系
數字化(huà)營銷融合管理(lǐ)平台
産銷協同
智能數據洞察與預測

建立基于“IPD”的(de)新品研發管理(lǐ)體系

提升日化(huà)企業産品創新研發管理(lǐ)水(shuǐ)平,打造産品開發與技術開發雙通(tōng)道,實現産品創新數字化(huà)
    • 建立研發知識庫,提高(gāo)資料查詢效率,減少人(rén)爲錯誤,确保研發與生産數據的(de)一緻性與準确率

    • 基于IPD思想的(de)開發立項流程改造,嚴格控制立項,避免無效開發;以及新的(de)結構化(huà)開發流程,讓市場(chǎng)營銷、财務、制造、質量相關團隊成員(yuán)積極參與、高(gāo)效協作,減少等待和(hé)返工的(de)機會

    • 建立嚴謹的(de)研發流程模闆,所有研發項目按照(zhào)流程執行,按各節點要求提交交付件,避免人(rén)爲疏忽發生質量問題

    • 在流程節點中設置質量控制點,包括研發的(de)自檢、第三方檢測、階段技術評審,嚴格把控研發質量

    • 在立項階段财務代表進行立項成本估算(suàn),作爲設計的(de)成本标尺;設計過程中基于該成本控制用(yòng)料及工藝,設計階段完成後基于BOM及工藝進行成本測算(suàn),如果有成本偏差就要調整設計或工藝;試産完成後基于實際生産及大(dà)貨采購(gòu)成本進行産品成本核算(suàn),确保整個(gè)研發過程的(de)産品成本可(kě)控


基于“IPD”的(de)新品研發體系

構建全渠道營銷的(de)數字化(huà)營銷融合管理(lǐ)平台

全面覆蓋日化(huà)日用(yòng)品企業營銷場(chǎng)景,支撐企業營銷數字化(huà)轉型
    • 賦能B端經銷商、渠道商,實現訂貨、返利、促銷、資金管控、費用(yòng)管理(lǐ)等數字化(huà)平台搭建,構建利益共同體

    • 連接C端,導流公域流量,運營私域流程,精準描繪用(yòng)戶畫(huà)像,指導企業掌控市場(chǎng)需求,實現需求與供應聯動

    • 第三方電商訂單歸集,快(kuài)速響應第三方電商平台需求,對(duì)接雲倉、物(wù)流商,實現資金流、訂單流、物(wù)流高(gāo)效協同

數字化(huà)營銷融合管理(lǐ)平台

産銷協同

打造市場(chǎng)需求與生産計劃的(de)聯動機制,實現需求的(de)快(kuài)速響應,确保訂單交期
    • 打造以企業預算(suàn)管控下(xià)的(de)需求管理(lǐ)機制,實現費用(yòng)、訂單、供應的(de)合理(lǐ)化(huà)配置

    • 銷售預測與确認訂單的(de)相互協同,準确計算(suàn)物(wù)料需求,建立采購(gòu)、倉儲對(duì)生産計劃的(de)高(gāo)效響應

    • 打造産品與原材料的(de)質量管理(lǐ)體系,采用(yòng)批次、效期管控等多(duō)種機制,實現産品及原料的(de)可(kě)追溯管控,确保産品質量

産銷協同

智能數據洞察與預測

基于蒼穹平台,實現輕建模、多(duō)維度、高(gāo)性能,面向業務用(yòng)戶的(de)數據探索和(hé)打造數據可(kě)視化(huà)平台
    • 數據驅動,解鎖日化(huà)日用(yòng)品企業數據資産,爲财務、生産、市場(chǎng)營銷、供應鏈提供精準預測與洞察

    • 自定義企業指标分(fēn)析平台,根據不同分(fēn)析主題、模型,構建企業業務指标庫

    • 基于模型算(suàn)法+人(rén)工确認,預測準确度更高(gāo),發揮銷售預測的(de)杠杆作用(yòng),幫助企業實現産銷協同

智能數據洞察與預測
榄菊
榄菊
構建基于IPD的(de)産品研發數字化(huà)管理(lǐ)平台,實現産品創新的(de)快(kuài)速落地
金蝶的(de)IPD+PLM提高(gāo)榄菊研發管理(lǐ)效率和(hé)質量,使榄菊更有信心獲得(de)消費者的(de)認可(kě),助力榄菊的(de)産品不斷赢得(de)市場(chǎng)成功
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