消費者對(duì)生命健康認知提升以及醫改政策導向，給醫藥行業帶來(lái)新的(de)探索方向。對(duì)國内醫藥企業的(de)應變能力、服務能力、創新能力帶來(lái)新的(de)機遇和(hé)挑戰
面對(duì)外部環境壓力、各大(dà)流通(tōng)企業生存開始邁入大(dà)并購(gòu)、全國布局的(de)節奏。集團化(huà)管控、标準化(huà)建設、業财一體、集團内各系統集成管理(lǐ)應對(duì)挑戰
帶量采購(gòu)、醫保談判等極大(dà)壓縮企業利潤，曾經的(de)高(gāo)毛利時(shí)代不在，倒逼企業控制自身成本。監管力度的(de)加強，合規管理(lǐ)（GSP）是企業生存的(de)基礎條件， 重視全過程質量追溯
各種新技術商業模式紛至沓來(lái)，優勢整合、精益管理(lǐ)、降本增效。兩票(piào)制、帶量采購(gòu)、傳統營銷模式向新營銷模式轉變
