業務挑戰
會員(yuán)吸粉、引流方式單一
缺少對(duì)會員(yuán)體系的(de)統一管理(lǐ)，會員(yuán)粘度和(hé)忠誠度不高(gāo)，不能形成私域流量
供應鏈運轉效率低、管控粗放
門店(diàn)手動要貨，配送中心沒有實現中央配送，影(yǐng)響供應鏈流轉效率
門店(diàn)營成本高(gāo)、運營流程繁瑣
傳統餐飲業門店(diàn)仍然存在點餐業務單一，人(rén)工操作繁瑣，門店(diàn)成本管控松散等問題
餐飲行業數字化(huà)轉型解決方案
EBC+POS+O2O一體化(huà)全價值鏈解決方案，餐飲業務及财務信息資源納入基礎管理(lǐ)平台系統中，幫助企業在各項決策中快(kuài)速調取數據，提升決策的(de)準确性和(hé)可(kě)執行性。全過程、全方位的(de)解決方案打通(tōng)企業各個(gè)業務環節的(de)信息通(tōng)路，通(tōng)過各模塊底層數據，對(duì)企業适應市場(chǎng)變化(huà)、結構化(huà)調整财務系統及業務奠定基礎
解決方案優勢
企業管理(lǐ)數字化(huà)藍圖設計
從戰略規劃設計出發，把控企業運營、供應鏈和(hé)消費端，通(tōng)過數字化(huà)轉型，對(duì)日常經營和(hé)消費者數據進行分(fēn)析和(hé)監控，并快(kuài)速反饋，使經營更加精準
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業務協同，提升運營效率
要補貨和(hé)配送體系解決了(le)存貨積壓和(hé)門店(diàn)菜品出品延遲的(de)問題；中央廚房(fáng)和(hé)采購(gòu)中心有效降本增效；業财一體化(huà)，實時(shí)反映經營效益和(hé)決策支持
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線上線下(xià)全方位提升顧客體驗
集中管控平台涵蓋企業總部、區(qū)域、門店(diàn)、顧客，實現政策統一建立下(xià)發執行，規範業務流程和(hé)過程監控，會員(yuán)管理(lǐ)與運營、資料數據集 中管理(lǐ)和(hé)分(fēn)析
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