業務挑戰
産品質量體系管控難
産品質量體系管控難
化(huà)妝品企業急需信息系統對(duì)産品的(de)研發、物(wù)料供應、生産制造、質量檢測等階段進行信息化(huà)、流程化(huà)、規範化(huà)的(de)管理(lǐ),爲快(kuài)速響應市場(chǎng)需求提供數字化(huà)支撐
國外品牌沖擊,線下(xià)經營困難
國外品牌沖擊,線下(xià)經營困難
線下(xià)門店(diàn)銷售渠道逐漸被電商平台所擠壓生存空間,新技術的(de)興起,将客戶逐漸引流至線上,消費者行爲習(xí)慣也(yě)逐漸由線下(xià)轉爲線上,微商、電商、直播等新營銷模式
産品同質化(huà)嚴重,客戶忠誠度低
産品同質化(huà)嚴重,客戶忠誠度低
産品組合單一、市場(chǎng)定位重複、同質化(huà)現象嚴重、營銷手段單一成爲制約衆多(duō)本土化(huà)妝品品牌發展的(de)重要因素,消費者普遍忠誠度低
核算(suàn)主體多(duō)樣化(huà),利潤統計難度大(dà)
核算(suàn)主體多(duō)樣化(huà),利潤統計難度大(dà)
企業管理(lǐ)者面臨著(zhe)無法清晰了(le)解各事業部、産品線的(de)經營狀況,急需對(duì)公司内部及渠道商進行獨立的(de)會計核算(suàn),以達到成本精細化(huà)管理(lǐ)的(de)目的(de)
化(huà)妝品行業數字化(huà)轉型解決方案
爲化(huà)妝品行業提供線上線下(xià)連接與融合的(de)數字化(huà)生态雲服務,在解決産品研産供銷财一體化(huà)、精細化(huà)管理(lǐ)的(de)同時(shí),打通(tōng)營銷通(tōng)路的(de)各個(gè)環節,爲化(huà)妝品行業營銷“最後一公裏”提供信息化(huà)支撐。通(tōng)過信息化(huà)、數字化(huà)、智能化(huà)的(de)建設,實現化(huà)妝品行業的(de)管理(lǐ)業務全覆蓋、過程全記錄、結果可(kě)預測,促進管理(lǐ)轉型升級
全渠道營銷
實現全渠道營銷協同,支持線上購(gòu)、微商城(chéng)、直播帶貨等新零售方式
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精細化(huà)管理(lǐ)
進一步地提升了(le)化(huà)妝品企業的(de)精細化(huà)管理(lǐ),加強了(le)組織間協同,快(kuài)速響應市場(chǎng)需求,創新零售模式,拓寬了(le)企業銷售通(tōng)路,爲化(huà)妝品企業的(de)快(kuài)速發展提供了(le)數字化(huà)支撐
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統一化(huà)管理(lǐ)
通(tōng)過PLM、ERP、MES、全渠道、新零售等模塊,鏈接了(le)化(huà)妝品行業各業務線,實現了(le)信息資源集成共享和(hé)多(duō)組織統一管理(lǐ)
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解決方案優勢
創新商業模式,提升品牌影(yǐng)響力
創新商業模式,提升品牌影(yǐng)響力
爲化(huà)妝品行業提供小程序、微商城(chéng)、直播帶貨等創新商業模式,實現了(le)對(duì)市場(chǎng)需求的(de)快(kuài)速響應,連接消費者,提升消費者的(de)參與感,提升品牌知名度,爲産品的(de)營銷提供了(le)全新的(de)商業模式
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全渠道協同,整合營銷資源
全渠道協同,整合營銷資源
面對(duì)消費習(xí)慣和(hé)市場(chǎng)需求的(de)更新換代,向化(huà)妝品行業提供了(le)全渠道營銷雲,加強了(le)企業對(duì)外“連接”,高(gāo)效收集客戶數據,加強營銷渠道的(de)開拓和(hé)管理(lǐ),實現全渠道的(de)業務協同
免費體驗
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靈活配置,提升管理(lǐ)效力
靈活配置,提升管理(lǐ)效力
對(duì)業務流程、人(rén)員(yuán)權限、報表格式進行靈活配置,爲企業搭建了(le)統一的(de)業财融合管理(lǐ)平台,動态展現業務流轉,業務預警,實現企業管理(lǐ)的(de)精細化(huà)和(hé)規範化(huà),全面提升企業管理(lǐ)效力
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研産供銷一體化(huà),企業管理(lǐ)全面升級
研産供銷一體化(huà),企業管理(lǐ)全面升級
提供從産品研發、生産制造、原料采購(gòu)、财務管理(lǐ)、市場(chǎng)營銷等不同階段的(de)PLM+ERP+MES一體化(huà)雲平台,爲企業内部精細化(huà)管理(lǐ)提供信息化(huà)管理(lǐ)工具
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