業務挑戰
家居行業的(de)工業化(huà)難以普及
硬裝标準化(huà)、軟裝個(gè)性化(huà)已成爲家居行業布局的(de)方向。在平衡标準化(huà)與個(gè)性化(huà)、企業發展的(de)過程中，如何實現家居行業的(de)工業化(huà)、智能化(huà)提升企業運作效率成爲行業一個(gè)關鍵課題
分(fēn)銷、門店(diàn)、電商等多(duō)銷售通(tōng)路管理(lǐ)難
經銷商和(hé)門店(diàn)是家居銷售的(de)重要渠道，但電商的(de)發展，直接影(yǐng)響到線下(xià)經銷商和(hé)門店(diàn)的(de)銷量，如何有效管理(lǐ)分(fēn)銷、門店(diàn)、電商等不同渠道資源及利益分(fēn)配成爲家居行業的(de)難題
客戶需求到産品生産要求的(de)轉化(huà)難
個(gè)性化(huà)的(de)家居需求，要根據業主的(de)要求進行産品設計，包括規格尺寸、外觀顔色、産品風格等，而前端的(de)需求到設計研發、生産制造等環節存在需求傳遞失真，無法有效轉化(huà)爲實際的(de)産品要求
産品個(gè)性化(huà)定制程度高(gāo)
家居行業産品根據客戶的(de)個(gè)性化(huà)需求進行定制，多(duō)品種、小批量、個(gè)性化(huà)特征明(míng)顯，生産過程中部件管理(lǐ)和(hé)齊套性管理(lǐ)困難
家居行業數字化(huà)轉型解決方案
通(tōng)過對(duì)家居行業不同運作模式及企業所處産業鏈不同環節，有針對(duì)性的(de)推出了(le)家居制造、家居電商、家居賣場(chǎng)與門店(diàn)及全屋定制等不同細分(fēn)領域的(de)行業解決方案，結合金蝶的(de)多(duō)組織、多(duō)核算(suàn)體系的(de)ERP、全渠道營銷管理(lǐ)、PLM、MES等形成一個(gè)完整的(de)産業鏈方案，幫助家居行業實現工業4.0、數字化(huà)、智能化(huà)的(de)轉型
多(duō)維核算(suàn)，賦能業務
多(duō)核算(suàn)體系，幫助家居行業客戶進行多(duō)維度核算(suàn)，實現企業運營全景透視，支撐企業及時(shí)的(de)經營決策與發展規劃
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線上線下(xià)一體化(huà)運作
結合全渠道營銷管理(lǐ)，實現賣場(chǎng)、經銷商、門店(diàn)與電商資源統一管理(lǐ)、統一調配，促進線上線上緊密結合，提升消費者購(gòu)物(wù)體驗、企業知名度與影(yǐng)響力，促進産品的(de)設計的(de)更新叠代
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産業鏈一體化(huà)協同
滿足客戶個(gè)性化(huà)定制需求，實現從家居賣場(chǎng)、經銷商、門店(diàn)獲取客戶需求，并及時(shí)傳遞到制造工廠，通(tōng)過供應商協同平台，及時(shí)将原材料需求發布，實現産業鏈上下(xià)遊的(de)一體化(huà)協同，産業鏈需求的(de)信息化(huà)與透明(míng)化(huà)管控
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多(duō)工廠協同運營
支撐企業多(duō)組織運作，實現公司總部與制造工廠，工廠與工廠之間的(de)協同運作，實現企業産能、物(wù)料、設備資源等有效利用(yòng)，提升企業的(de)運作效率、效益與效果，支撐企業數字化(huà)、智能化(huà)轉型
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研産供銷财一體化(huà)協同
ERP、PLM、MES、全渠道管理(lǐ)一體化(huà)運營平台，幫助家居行業建立起經銷商、門店(diàn)、賣場(chǎng)與家居制造企業的(de)鏈接，實現從營銷、研發設計、生産制造到财務成本核算(suàn)，一體化(huà)協同，實現需求全過程透明(míng)化(huà)管控
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解決方案優勢
